11 Mayıs 2025 tarihinde, Türkiye Atletizm Federasyonu Ataköy Atletizm Salonu’nda yapılan kongrede Serdal Adalı bir kez daha Beşiktaş başkanı olarak gündeme geldi. Şubat 2010’dan Aralık 2011’e kadar Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nde Asbaşkan ve Futbol Komitesi Başkanı olarak görev yapan Adalı, Ricardo Quaresma, Hugo Almeida, Manuel Fernandes, Simão ve Guti gibi yıldız futbolcuların transfer edilmesinde büyük rol oynadı. İşte, Beşiktaş Başkanı Serdal Adalı hakkında bilgiler…
SERDAL ADALI’NIN YÖNETİM KURULU LİSTESİ
Asıl üyeler: Hakan Daltaban, Murat Kılıç, Kaan Kasacı, Uğur Fora, A. Orhan Özalp, Toygun Batallı, Çağatay Abraş, Özkan Arseven, Merve Öztopaloğlu, Mehmet Sarımermer
Yedek üyeler: Aykan Aydın, Aykut Torunoğulları, Turgut Koç, Esra Sayın, İbrahim Şafak Sağlam
BEŞİKTAŞ BAŞKANI SERDAL ADALI KİMDİR?
Serdal Adalı 1 Şubat 1964 tarihinde Adana’da doğdu. 1984 yılında iş hayatına atılan Adalı, California Üniversitesi’ndeki eğitimini yarıda bırakıp, ailesinin desteğiyle Adalı Holding’i kurarak uluslararası alanda faaliyet göstermeye başlamıştır.
Adalı, Şubat 2010’dan Aralık 2011’e kadar Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nde Asbaşkan ve Futbol Komitesi Başkanı olarak görev yaptı. 2018’de Fikret Orman yönetiminde Beşiktaş JK İkinci Başkanı olarak görev aldı. Adalı, 2013, 2019 ve 2023 kongrelerinde Beşiktaş JK başkanlığına aday oldu. 2024 kongresinde Hüseyin Yücel ile yarıştı ve rekor oyla başkan seçildi.
SERDAL ADALI'NIN İŞ HAYATI
Serdal Adalı, iş hayatındaki başarısının yanı sıra atçılık konusunda da aktif bir figürdür. Sahibi olduğu atlar, Türkiye’deki önemli yarışlarda birçok başarı kazanmıştır. Özellikle Burgas adlı safkan İngiliz tayı, 2021 Gazi Koşusu’nu kazanarak Serdal Adalı’nın bu alandaki şöhretini artırmıştır. Atçılığa olan ilgisi, babası Hasan Adalı’nın atçılık geçmişinden kaynaklanmaktadır ve Adalı ailesinin bu alandaki uzun yıllara dayanan katkılarını sürdürmektedir.
21 Eylül 2012 tarihinde Veliefendi Hipodromu Şeref Salonu’nda yapılan Olağanüstü Seçimli Genel Kurulu sonrası Türkiye Jokey Kulübü’nün 25. başkanı oldu.
