reklam
reklam
"Haberin İşçisi"
İstanbul
Açık
10°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
43,7725 %0.02
51,6593 %0.1
7.016,86 % 0,04
2.916.414 %-1.152
İşçi Haber Gündem Kering Grubu Neden 100 Mağaza Daha Kapatıyor?

Kering Grubu Neden 100 Mağaza Daha Kapatıyor?

Dünya genelinde lüks tüketimdeki yavaşlama, Kering grubunun mağaza kapatma kararını etkileyen önemli bir faktör oldu.

Okunma Süresi: 2 dk

Küresel ekonomik belirsizliklerin etkisiyle lüks tüketim pazarında yaşanan yavaşlama, moda dünyasının önde gelen isimlerinden Kering grubunu önemli önlemler almaya zorladı. Bünyesinde Gucci, Saint Laurent ve Balenciaga gibi ikonik markaları barındıran Fransız lüks devi Kering, maliyetleri kontrol altına almak ve finansal yapısını korumak amacıyla dünya genelinde 200’den fazla mağazasını kapatma kararı aldı.

Kering'in Mağaza Kapatma Stratejisi Nedir?

2025 yılı itibarıyla halihazırda 133 mağazasını kapatan Kering, önümüzdeki dönemde 100 noktayı daha kapatmayı planlıyor. Bu süreç, şirketin iş modelinde köklü değişiklikler yaparak daha verimli bir yapıya kavuşma hedefinin bir parçası olarak görülüyor.

Kering grubunun amiral gemisi olan Gucci, bu operasyon kapsamında en çok etkilenen marka olarak dikkat çekiyor. Grubun toplam gelirindeki düşüşün yanı sıra Gucci’nin satışlarının yüzde 22 oranında gerilemesi, kapanış listesinde bu markanın öncelikli olmasına neden oldu.

Kapanan Mağazaların Dağılımı Nasıldır?

Geçtiğimiz yıl içinde Asya-Pasifik bölgesinde 42, Japonya’da 16, Batı Avrupa’da 13 ve Kuzey Amerika’da 11 mağaza kapatılarak toplam mağaza sayısı 1719’a düşürüldü. Şirket yönetimi, bu küçülme hamlesinin yalnızca bir geri çekilme değil, aynı zamanda marka değerini korumak ve talebe daha uygun bir arz oluşturmak için stratejik bir adım olduğunu savunuyor.

Kering, geleneksel moda sektöründeki kan kaybını durdurmak amacıyla rotasını lüksün diğer alanlarına çeviriyor. Şirket, sadece tekstil ve deri ürünlerine bağlı kalmak yerine mücevher, kozmetik ve parfüm gibi kategorilerde büyümeyi planlıyor.

Kering'in Yeni Yatırımları ve Gelecek Hedefleri Neler?

Bu kapsamda güzellik bölümünü 4,7 milyar dolarlık bir anlaşmayla L’Oréal’e devreden grup, elde edilen kaynağı lüks kozmetik ve wellness alanındaki yeni yatırımlara aktarmayı amaçlıyor. Özellikle mücevher sektörünü gelecekteki büyümenin lokomotifi olarak gören lüks devi, bu alandaki varlığını güçlendirmek için yeni satın almalara hazırlanıyor.

2026 yılına kadar stoklarını daha da azaltmayı planlayan Kering, daha sade ama daha kârlı bir yapıyla lüks pazarındaki liderliğini sürdürmeyi hedefliyor. Bu stratejik adımlar, Kering grubunun gelecekteki başarısı için kritik bir öneme sahip.