"Haberin İşçisi"
İstanbul
Açık
26°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
47,5574 %0.18
54,8602 %0.06
6.175,37 % -1,31
2.994.564 %1.1
İşçi Haber Teknoloji ChatGPT'yi ürün yönetiminde nasıl daha etkili kullanabilirsiniz?

ChatGPT'yi ürün yönetiminde nasıl daha etkili kullanabilirsiniz?

OpenAI Ürün Yöneticisi Ty Geri, ChatGPT'nin ürün yönetimindeki rolünü ve etkili kullanım yöntemlerini paylaştı.

Okunma Süresi: 3 dk

OpenAI Ürün Yöneticisi Ty Geri, düşüncelerini düzenlemek amacıyla ChatGPT’ye uzun sesli notlar aktardığını ve bu notların sonunda sık sık “Lütfen beni etkileyin” ifadesini kullandığını belirtti. Geri, yapay zeka araçlarının ürün yöneticilerinin teknik süreçlere daha doğrudan katılmalarını sağlarken, mesleğin sınırlarını da yeniden şekillendirdiğini ifade etti.

ChatGPT ile Düşüncelerinizi Nasıl Aktarırsınız?

Geri, ChatGPT’yi iş hayatında nasıl kullandığını ve yapay zekanın ürün yöneticiliği mesleğini nasıl dönüştürdüğünü anlattı. Geçen yıl OpenAI’a katılan Geri, daha önce Google’da yapay zeka destekli arama ürünleri üzerinde çalışmıştı. Business Insider’a konuşan 28 yaşındaki yönetici, ChatGPT’den daha etkili sonuç almak için kullandığı yöntemleri paylaştı.

Geri, ChatGPT’ye verdiği komutların sonuna sık sık “Lütfen beni etkileyin” ifadesini eklediğini söyledi. Bu yönlendirmenin kullanıcıyı etkilemek için gerekli olup olmadığı konusunda kesin bir görüş belirtmeyen Geri, bu yöntemin zihninde oluşturduğu bir etki olabileceğini ifade etti.

Uzun Sesli Notların Önemi Nedir?

Geri, bir konu üzerinde düşünürken telefonundaki dikte özelliğini kullanarak uzun süre konuştuğunu belirtti. ChatGPT’yi düşüncelerini ayıklayan ve hangi fikirlerin öne çıktığını belirleyen bir “ortak” olarak tanımlayan Geri, OpenAI’ın toplantı odalarından birine girerek iş telefonundan yapay zekayla konuştuğunu anlattı. Çevresindekilerin önemli bir görüşme yaptığını düşünebildiğini ancak gerçekte yalnızca ChatGPT Work’e düşüncelerini aktardığını belirtti.

Geri’nin kullandığı yöntem, OpenAI’ın kurucu ekibinde yer alan ve daha sonra Tesla’da çalışan Andrej Karpathy’nin yaklaşımıyla benzerlik taşıyor. Karpathy, büyük dil modelleriyle yaptığı sesli görüşmelerde düşüncelerini serbest ve dağınık biçimde aktarmayı tercih ettiğini belirtmişti. Geri, kullanıcıların gelecekte özel istem stratejilerine ihtiyaç duymaması gerektiğini söyledi.

Yapay Zeka ve Ürün Yönetimi Arasındaki İlişki Nasıldır?

Teknoloji sektöründe yaygın olan ürün yöneticiliği, mühendislik deneyimi gerektirmeden yüksek gelir sağlayabilen mesleklerden biri olarak öne çıkıyor. Geri’ye göre yapay zeka ve kodlama araçları, ürün yöneticilerinin daha önce erişemediği teknik becerilere ulaşmasını sağlıyor ve mesleği hızla dönüştürüyor. Ürün yöneticisinin temel görevinin değişmediğini belirten Geri, bu görevi “ürünü herkesten daha fazla önemsemek” şeklinde tanımladı.

Geri, geçmişte bir ürün yöneticisinin veri bilimciyle çalışmak zorunda olduğunu ancak günümüzde süreçlerin çok daha esnek ve dinamik hale geldiğini belirtti. Yapay zeka araçlarının çalışanları güçlendirdiğini ifade eden Geri, bu teknolojilerin geçmişte kullanılan birçok bahaneyi ortadan kaldırdığını söyledi. Ürün yöneticilerinin mühendislik süreçlerini veya teknik ayrıntıları anlamadıklarını söyleyerek geri planda kalamayacaklarını belirten Geri, meslektaşlarına kendilerini yalnızca belirli alanlarla sınırlamamaları çağrısında bulundu.

OpenAI'daki Ürün Yöneticileri Ne Yapıyor?

Geri, OpenAI’daki ürün yöneticilerinin sık sık doğrudan kod yayımladığını belirtti. Şirket içinde görevlerin kesin çizgilerle birbirinden ayrılmadığını ifade eden Geri, çalışanların farklı uzmanlık alanlarına sahip olsa da ortak hedef doğrultusunda hareket ettiğini vurguladı. Ürün yöneticilerinin temel sorumluluğunu, kullanıcıyı önemsemek ve ona en iyi deneyimi sunmak olarak tanımlayan Geri, bunun gerçekleşmesi için gereken her şeyin yapılması gerektiğini söyledi.